Tatang, Kelvin (2024) PENGARUH KEPEMIMPINAN INSPIRATIF, KOMUNIKASI EFEKTIF, DAN PELATIHAN TERARAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UMKM RITEL MANDIRI DI BANDAR LAMPUNG. Skripsi thesis, Universitas Tarumanagara.
|
Text
Kelvin Tatang 115210471 JA.pdf Download (1MB) |
Abstract
(A) KELVIN TATANG 115210471
(B) THE EFFECT THE EFFECT OF INSPIRATIVE LEADERSHIP, EFFECTIVE COMMUNICATION, AND DIRECTED TRAINING ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT INDEPENDENT RETAIL UMKM IN BANDAR LAMPUNG.
(C) XX + 94 Pages, 21 Tables, 3 Pictures, 5 Attachments
(D) HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
(E) Abstract:This study aims to examine the effects of inspirational leadership, effective communication, and targeted training on employee performance in independent retail SMEs in Bandar Lampung. SMEs in this region play a significant role in supporting the local economy, making it crucial to understand the factors that influence employee performance. A quantitative method with a survey approach was used to collect data from 110 respondents who are employees in the retail sector. The distributed questionnaire included questions about leadership, communication, training, and performance, analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) through SmartPLS software. The analysis results indicate that inspirational leadership and targeted training have a positive and significant impact on employee performance, while effective communication does not show a significant effect. The coefficient of determination (R²) for employee performance is 0.455, indicating that 45.5% of the performance variance can be explained by the three independent variables. Furthermore, hypothesis testing shows that inspirational leadership has a t-statistic of
2.317 with a p-value of 0.021, and targeted training
shows a t-statistic of 3.663 with a p-value of 0.000. Conversely, effective communication has a t-statistic of only 0.648 with a p-value of 0.517, indicating it is not significant. In conclusion, inspirational leadership and targeted training are essential for enhancing employee performance, and it is recommended that SME management focus on improving the quality of leadership and trainingKeywords: Inspirative Leadership, Effective Communication , Directed Training , Employee Performance
(G) References 51 (1992-2024)
(H) Kurniati W. Andani S.E., M.M
(A) KELVIN TATANG 115210471
(B) PENGARUH KEPEMIMPINAN INSPIRATIF, KOMUNIKASI EFEKTIF, DAN PELATIAN TERARAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UMKM RITEL MANDIRI DI BANDAR LAMPUNG
(C) XX + 94 Halaman, 21 Tabel, 3 Gambar, 5 Lampiran
(D) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
(E) Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan inspiratif, komunikasi efektif, dan pelatihan terarah terhadap kinerja karyawan pada UMKM ritel mandiri di Bandar Lampung. UMKM di wilayah ini berperan penting sebagai penopang perekonomian lokal, sehingga memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan menjadi krusial. Metode kuantitatif dengan pendekatan survei digunakan untuk mengumpulkan data dari 110 responden yang merupakan karyawan di sektor ritel. Kuesioner yang dibagikan mencakup pertanyaan tentang kepemimpinan, komunikasi, pelatihan, dan kinerja, yang dianalisis dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) melalui perangkat lunak SmartPLS. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan inspiratif dan pelatihan terarah memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan komunikasi efektif tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Nilai koefisien determinasi (R²) terhadap kinerja karyawan adalah 0,455, yang mengindikasikan bahwa 45,5% variasi kinerja ix dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut. Selain itu, uji hipotesis menunjukkan bahwa pengaruh kepemimpinan inspiratif memiliki nilai t- statistik sebesar 2,317 dengan p-value 0,021, dan pelatihan terarah menunjukkan t-statistik 3,663 dengan p-value 0,000. Sebaliknya, komunikasi efektif hanya memiliki t-statistik 0,648 dengan pvalue 0,517, yang berarti tidak signifikan. Kesimpulannya, kepemimpinan inspiratif dan pelatihan terarah penting untuk meningkatkan kinerja karyawan, dan disarankan agar manajemen UMKM Fokus meningkatkan kualitas kepemimpinan dan pelatihan.
(F) Kata Kunci : Kepemimpinan Inspiratif, Komunikasi Efektif, Pelatihan Tearah, Kinerja Karyawan
(G) Daftar Acuan 51 (1992-2024)
(H) Kurniati W. Andani S.E., M.M.
| Item Type: | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Subjects: | Skripsi/Tugas Akhir Skripsi/Tugas Akhir > Fakultas Ekonomi |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Manajemen |
| Depositing User: | FE Perpus |
| Date Deposited: | 26 Jun 2025 06:53 |
| Last Modified: | 26 Jun 2025 06:53 |
| URI: | https://repotest.untar.ac.id/id/eprint/47403 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
