PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PT X

Yusuf, Noverio Kusuma (2024) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PT X. Skripsi thesis, Universitas Tarumanagara.

Text Noverio Kusuma Yusuf 115210164 JA.pdf Download (2MB)

Abstract

Abstract:
This study examines the influence of leadership style on employee performance, with motivation as a mediator, at PT X, a securities firm. Using SEM-PLS analysis and data from 50 respondents, leadership style was evaluated through decision-making and communication skills, while performance was assessed via work quality and quantity. Results indicate leadership style significantly affects motivation (R² = 0.525), which in turn impacts performance (R² = 0.241). Motivation effectively mediates this relationship. Companies are advised to adopt supportive leadership to boost employee motivation and performance.
Keywords: Leadership Style, Motivation, Employee Performance.

Abstrak:
Penelitian ini mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai mediator pada PT X, sebuah perusahaan sekuritas. Menggunakan analisis SEM-PLS dan data dari 50 responden, gaya kepemimpinan dievaluasi melalui kemampuan pengambilan keputusan dan komunikasi, sementara kinerja diukur melalui kualitas dan kuantitas kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi (R² = 0,525), yang pada gilirannya mempengaruhi kinerja (R² = 0,241). Motivasi secara efektif memediasi hubungan ini. Perusahaan disarankan untuk menerapkan kepemimpinan yang mendukung guna meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja Karyawan.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	Skripsi/Tugas Akhir Skripsi/Tugas Akhir > Fakultas Ekonomi
Divisions:	Fakultas Ekonomi > Manajemen
Depositing User:	FE Perpus
Date Deposited:	05 Jun 2025 07:40
Last Modified:	05 Jun 2025 07:40
URI:	https://repotest.untar.ac.id/id/eprint/46977

Actions (login required)

View Item