Jackson, Jackson (2023) Strategi Manajemen Krisis dalam Kasus Rangka Q pada Sepeda Motor PT. Z. Skripsi thesis, Fakultas Ilmu Komunikasi.

Full text not available from this repository.

Abstract

ABSTRAK
(A) JACKSON / 915200197
(B) STRATEGI MANAJEMEN KRISIS DALAM KASUS RANGKA Q
PADA SEPEDA MOTOR PT. Z
(C) XVI+80 hlm, Tahun 2023, 4 tabel, 7 gambar, 3 Lampiran
(D) PUBLIC RELATIONS
Abstrak:
Media sosial memiliki pengaruh signifikan dalam membentuk opini publik.
Dengan adanya kebebasan untuk mengunggah dan membagikan konten, adanya
fitur share dan repost, sebuah krisis yang terjadi dapat viral dengan cepat,
mencapai audiens yang masif dalam waktu yang singkat. Hal ini bisa
berdampak pada reputasi perusahaan, yang memiliki peranan yang penting dan
dapat memberikan dampak yang luas pada kesuksesan jangka panjang. Ada satu
bidang public relations yang berfokus pada reputasi perusahaan, yaitu crisis
public relations. Crisis public relations adalah suatu situasi, rumor, atau
informasi yang berdampak negatif terhadap reputasi, citra, dan kredibilitas
perusahaan. Penelitian ini membahas analisis crisis public relations yang
melingkupi respon serta strategi public relations yang dialami oleh PT. Z dalam
upaya untuk mempertahankan reputasi perusahaan, dengan fokus pada studi
kasus rangka Q dalam bidang otomotif. Dengan pendekatan kualitatif,
penelitian ini mengungkapkan strategi komunikasi krisis yang digunakan oleh
PT. Z dalam mengatasi tantangan yang dihadapi. Hasil penelitian menunjukan
bahwa kegiatan crisis public relations telah dilakukan oleh PT. Z dalam
menjaga reputasinya.

Kata Kunci: Crisis public relations, reputasi perusahaan, manajemen krisis

(E) DAFTAR PUSTAKA: 5 buku, 14 jurnal
(F) Sisca Aulia, S.I.Kom., M.Si.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: Skripsi/Tugas Akhir
Skripsi/Tugas Akhir > Fakultas Ilmu Komunikasi
Divisions: Fakultas Ilmu Komunikasi > Ilmu Komunikasi
Depositing User: FIKOM Perpus
Date Deposited: 04 Sep 2024 07:31
Last Modified: 04 Sep 2024 07:31
URI: https://repotest.untar.ac.id/id/eprint/44270

Actions (login required)

View Item View Item